后 勤 概 况

    按照国家后勤社会化改革精神， 2001年8月贵州财经学院成立后勤服务集团。作为乙方，在甲方后勤处的监督指导下，以契约的形式履行后勤服务职能。2004年8月，三年合同期满后，贵州财经学院出台“第二轮后勤社会化改革实施方案”，按方案要求，将后勤管理处和后勤服务集团合并，保留后勤处，组建后勤服务总公司，实行一套班子，两块牌子。同时，建立后勤处、后勤服务总公司党总支。后勤处、后勤服务总公司履行管理和服务两种职能，实行运行、管理服务经费包干责任制。

    现后勤处、后勤服务总公司现有员工 268名。下设三个管理部门和6个服务实体：综合办公室、房地产管理科、房改办(代管)、膳食服务中心、物业管理中心、水电服务中心、绿化保洁中心、维修服务中心、医疗保健中心。

    后勤处、后勤服务总公司坚持以搞好管理和服务为根本，以社会效益为核心，内抓管理增效益 ,外拓市场谋发展,全体后勤员工坚持把“一切为了学生、为了一切学生、为了学生的一切作为服务理念。后勤处、后勤服务总公司将按照现代化企业管理要求，以人为本，引入激励、竞争机制，加强制度管理，增强成本核算意识，提高服务质量，从小事做起，不断提高管理和服务水平，让广大师生员工、学院领导满意。同时通过内抓管理外拓市场增加经济效益，增强自我生存发展的能力，逐步建立经营型服务实体。

    在后勤处、后勤服务总公司全体领导与员工的共同努力下，不断创新改革，使后勤服务工作有了新的局面，朝社会化经济不断迈进， 为学院的后勤保障工作作出新贡献。